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如何预防员工跳槽

  
上传者:管理员 上传时间:2011/3/31 22:01:29

这几个月,常常接到企业主的电话,抱怨员工离职带给他们很大的麻烦。也有人在MSN上向我们抱怨:你们总是写员工跳槽了,很可怜。其实,员工跳槽以后,企业也很可怜。员工和企业是跷跷板的两端,一端突然失去了重量,另一端不是被抛在空中,就是重重地摔倒在地上,很伤筋骨。

  那么,就让我们来看看,面对已经跳槽和即将要跳槽的员工,企业该做些什么。

  员工试用期“失踪”

  事件:余小姐开了一家建筑公司,但最近一段时间持续有员工“玩失踪”,让余小姐疲于应付。

  一次是销售员工小陈。她是外地人,3月份时来到杭州,经过人才市场应聘到了公司。由于有工作经验,各方面条件也具备,余小姐面试后马上就让她签下了劳动合同。在公司工作一个月后,小陈提出要请假,那时刚好是公司最忙的时候,余小姐就没同意。没想到,小陈干脆就写了一封书面辞呈,然后就直接从企业消失了。

  后来有次吃饭,同在销售部的小张提到,小陈上班的时候常常上求职网,估计余小姐的公司只是让她临时落落脚的。后来找到新单位了,自然一走了之。

  由于小陈在业务旺季临时离职,给余小姐的公司带来不便。余小姐在忙完了业务后准备找小陈要求赔偿,结果小陈的手机号码早换了。她在这里也没有亲人,公司根本找不到她,更别提要求赔偿了。

  小陈的事情结束不久,余小姐又遇到了小王的问题。小王也是销售人员,还在一年合同期内。有一次跟余小姐提出,他觉得上海有一单业务可以做,问公司能不能派他去上海。余小姐听了小王的计划后,觉得可行,就派他先去调查。结果就在一周的市场调查期间,小王没去跑业务,去跑了人才市场。利用余小姐提供的补贴,出差时在上海找了一份工作。

  公司说法:半年内连续遇到两次员工不辞而别的情况,余小姐直倒苦水:员工随意跳槽,我们做企业的可真是苦!

  余小姐说,一般遇到了员工跳槽有纠纷,大多数就会把员工告到劳动部门。但她遇到的这两桩事情,由于员工走人后,都再也联系不上了。无法找到当事人,劳动部门也不受理,最后不了了之。“后来我想了个办法,就是把他们的个人档案都转到公司里来。档案要跟着人走,离职的为了档案迟早要来找我。然后,我还要求员工上报所有的联系方式,包括住址和家庭电话,以确保我们能联系到他。”余小姐很无奈地说,“我也知道,试用期期间,员工随时可以通知我们要走人。这点说是保障劳动者利益,但有时候企业也被这些规定侵害了。我们真是有苦说不出啊!”
百万培训打水漂

  事件:杨先生是上海一家汽车公司的员工。1996年,他与现在的公司签订了劳动合同,该合同约定服务期限至2001年8月11日止,同时约定:如果员工是由单位出资进修、国内外培训的,未满服务年限提出辞职或自行离职,须按原有协议规定,予以经济赔偿。

  1998年,由于业绩突出,汽车公司又准备对杨先生进行为期3年的培训,其中包括赴德国接受技术开发全过程培训。为此,公司又提出,自培训之日起,双方劳动合同期顺延18年,培训费用为192.2万元。

  杨先生接受了公司提出的所有条件。在合同签订后,公司就安排了杨先生赴德国培训,两次培训的时间加起来共有三年。

  2003年8月,杨先生回国两年后,突然提出要离岗读书深造,并向公司提出要辞职。9月份,杨先生就离开了汽车公司。汽车公司支付杨先生工资至同年11月。

  杨先生离职后,公司开始为他办理离职手续,公司提出,由于杨先生提供的住址有误,导致公司无法为其办理退工手续。

  公司说法:我们出巨资对杨先生进行培训,培训完了,杨先生却跳槽了。跳槽后的杨先生浪费我们巨额的培训费用,为此,我们要求杨先生赔偿培训费用。

  审判决定:2004年5月,劳动仲裁部门作出裁决,要求杨先生支付汽车公司培训费及相关费用109万多元。

  上海市嘉定区法院最近作出一审判决,要求杨先生支付上海某汽车有限公司培训费用及相关费用109万余元,而该公司则应赔偿杨先生延误退工的经济损失10万元。

  谁来管?怎么管?

  员工跳槽了,根本找不到行踪,单位该找谁来赔偿损失?浙江省劳动保障研究院的工作人员王根生建议职能部门应该建立诚信网络,将求职者的诚信档案输送到网络上,更大面积地对个人求职诚信进行监督。他说,在美国、德国及一些北欧国家,产业工会的力量十分强大,一个不诚信的员工离开原公司后,除非他不再在这个行业工作,否则在他与原公司的违约赔偿没有了结前,同行业的其他公司是不会雇佣这样的员工的。

  王根生说,事实上因企业开除、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议可交由劳动争议仲裁委员会受理。作为企业,应当把好招聘关,严格审查;规范管理制度;加强企业自身吸引力;加强和员工间的平等沟通。而作为应聘者,应当考虑好自己的就业方向,频繁的跳槽也会降低自身的竞争力,以及自身的信誉。

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