联谊课堂 | 央视《百家讲坛》赵玉平教授精彩讲授《传统文化与现代领导艺术》
发布时间:2020-02-08 14:07:24

大德始于自制,大智莫若知人。中华民族五千年的文明史当中,从庞大帝国的管理、跨洲际的远征,到宏伟工程的组织实施,无一不体现着管理的思想和智慧。


QQ截图20200208135447.jpg


12月28-29日,北京邮电大学教授,国学博士,央视《百家讲坛》三国系列主讲人赵玉平教授来山大为EE47、48、49班同学讲授《传统文化与现代领导艺术》,课程融合了中国古代典籍中耳熟能详的故事和人物,赵教授以独特的眼光,妙语解读历史背后的领导智慧,在修身、选人、用人、授权等方面提出了一系列真知灼见,内容深入浅出、旁引博证。授课期间,同学们掌声不断,在赵教授风趣幽默的语言背后,展示了一幅关于领导智慧与韬略的精彩画卷。

课堂精彩内容

QQ截图20200208135453.jpg


管理的本质是通过别人完成任务。己不动,而以智慧调动别人干才是领导。看一个人领导的水平,不仅要看他做的事,更要看他用什么人做事。中国古人做事情带队伍一直围绕"人"来做事,西方则围绕规则。后者对于完成简单任务,带人数较少的团队比较适用,对于复杂、高层团队建设,要回归东方本土模式。所有重大的成功都是用人的成功,所有重大的失败也是用人的失败。


1、中国历史上的三类英雄
"武"的英雄如赵云,"文"英雄的如张良、刘伯温;精于管理的英雄如刘备、宋江。


①刘备的用人之道和管理思路非常值得现代的企业家们借鉴,赵教授总结了三点:一借,联合资源、调度人才、把握方向;二帮,用帮人的方式求人,用付出的方式成就;三请,别和自己的短板较劲,用人事的手段弥补。


②在诸葛亮的身上,也有许多方面值得学习,比如子女教育、时间管理、情绪管理、健康管理等方面。如何进行时间管理?领悟习惯的影响力?赵教授总结了:突破舒适区、抓住两个半、好记性不如烂笔头、训练小习惯四个方法。普通人做事用头脑,领导用习惯,高手用本能,所以成长是头脑到本能的转化。


▲课上赵教授和我们分享了公羊博弈、帆船博弈、3+1三个模型,公羊博弈论证了幸福感使人降低斗争性;帆船博弈启示了往往在离成功最近的时候风险最大;3+1模型则论证了企业发展中,产品战略决策的重要性。


③庞统的事迹表明的人才的多样性,通才是金子,金子总会发光;专才是铜,放对了位置才会发光;平才是矿石,炼一炼再提拔。沟通也存在多样性,有人是"千里马",能干且肯干;有人是"鸵鸟",能干却不想干…面对团队中可能存在不同类型的人,需要不同沟通方式。在人才选拔上:大事体现能力,小事体现态度,从小事上能看出这个人言行、远近是否一致。


▲制度是管理的起点,文化是管理的顶点,人才是进步的关键。员工干活用能力,领导干活用能人。

QQ截图20200208135502.jpg

2、中国本土管理智慧核心


①自我提升:仁、和、止、静
②团队提升:忠、义、权、争
以"仁和止静"处理四个关系:人和人的关系(儒家),人与自然的关系(道家),人与规则的关系(法家),人与自我的关系(佛家)。其中人与自我的关系最为重要,尤其在人生起伏、大起大落,最考验人与自我相处的境界。


课上赵玉平教授分享了情绪管理的五种方法:
第一,反问法,反问的力量可以消除很多负能量,懂得反问的人,会绽放智慧光芒;第二,放大法,人生的烦恼躲不掉,有阻力的地方才有动力,看到阴影是因为你置身于黑。放大自己的心,关心天下人,关心天下事,就不会被琐碎小事烦心。第三,运动法,通过运动出汗、健身增加能量;第四,传授法,给别人讲道理其实成就的是自己,教学相长。

QQ截图20200208135510.jpg

3、以《西游记》为例解读中国企业员工管理中的基本特征


《西游记》师徒四人,每个角色、能力各不相同,互相取长补短,度过八十一难最后取得真经。


典故寓意:资源就是资格:唐僧,有如来佛祖、观音菩萨加持。本领就是自由:孙悟空,降妖除魔,离开他,师徒四人寸步难行,因此有发脾气的资本。顺眼就是理由:猪八戒,和领导保持高度一致。汗水决定出路:沙和尚,吃苦受累就是未来的保障,不流汗无法体现出个人的价值。


①工作中的良好心态来源于角色认同。在小事上磨炼自己叫功夫,在小事上成就别人叫功德。对上级要做到:服从命令听指挥,重要事项打招呼。


②掌握工作节奏
有能力有热情没节奏的人会把自己坑死,孙悟空就犯过这类错误。他未经师傅许可便打死妖精,正确的做法是等师傅发号施令。做擅长的事要懂得汇报,越有本事的人越要重视打招呼。


▲在《西游记》中,四人一马的取经队伍就包含着人岗匹配的管理之道,一把手、营销、综合办、后勤,各司其职,各展神通。所以一个企业,在岗位安排上,不能处处能人,而是应该选择合适的人放在合适的岗位。


4、管好多样化团队(好领导要做宋公明)


小团队管理看西游,大企业管理看水浒,水浒中体现了很多领导权和干部安排问题。赵教授点评宋江:好领导要做"送"公明。宋江在带领队伍中,礼贤下士,经常为下属排忧解难,雪中送炭,送的及时,送的慷慨,因此坐稳梁山头把交椅。企业家也需要围绕员工的需求带队伍,先看需求,再提要求。旗帜上写理想,嘴上讲感情,手上给实惠,才能带好队伍。


典故寓意:资质平庸的宋江最后稳坐梁山泊一把交椅,核心竞争力在于为大家送公明——送的公正公平,同时他不计较个人得失;他是善于围绕需求做文章的领导人。

QQ截图20200208135517.jpg

这里赵教授讲了感情建设的三个关键词:回忆、关联还有交流。感情是以美好回忆为基础的;有一种载体建设:精神的内容要有物质的载体;情感的建立与互动回应的三个方法,分别是找共同点,共同资源,以及结合古今、自身的例子讲故事。


▲领导人根基:让人心服口服,不在于你是谁?而在于你能为大家带来什么?
如何重用人才?(用人四策):用而不重;重而不用;厚而不尊;忙而不乱。


QQ截图20200208135523.jpg

两天精彩课程同学们收获满满、受益匪浅。
老子曰:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细"。天下的难事,总是从容易的部分开始解决;而天下的大事,总是从细微的地方开始做起。《周易》中也提到"富有之谓大业,日新之谓盛德,生生之谓易",赵玉平讲授将传统文化与企业管理者的创新精神融合在了一起,给出了睿智而独到的见解。"国学"是中国传统学术文化极其与时偕行的转化和创造,它不是古董,而是生命之学,经世之学,发展之学。

QQ截图20200208135538.jpg

QQ截图20200208135544.jpg

课程期间,49班同学组织了班级年会活动。精彩的节目演出、为当月过生日的同学庆祝生日,大家畅谈未来发展,共叙同学友情!


在线报名 Online registration