当前，中国包括所有制结构改革在内的整个经济体制改革正处在十分关键的时刻，民营企业家如何把握要素市场发展的新趋势？如何从要素市场化改革中捕捉机遇？
著名经济学家常修泽教授在山大管院EE总裁班第85期高管论坛上给出了答案。
2021年5月27日，山东大学管理学院EE总裁班第85期高管论坛于济南南郊宾馆顺利举行。500余名新老学员共同聆听了此次报告。山东大学管理学院EE总裁班项目中心张文社主任在论坛致辞中简单回顾了开办15年来总裁班项目的成长，并对时代背景、未来发展以及山大管院EE总裁班项目的优势进行了介绍。他说，当企业走向更大、更广阔的发展舞台时，老板的格局、视野、胸怀、以及修为就显得格外重要，唯有学习可以让我们以更加饱满的热情，更具前瞻的眼光，更加睿智的思想拥抱未来。
常修泽教授做了"民企发展理论'共同经济基础论'与下一步要素市场化改革大势"的主题报告。
当前，中国包括所有制结构改革在内的整个经济体制改革正处在十分关键的时刻。2018年11月，中央召开民营经济座谈会提出：“民营经济是我国经济制度的内在要素”，“民营企业和民营企业家是我们自己人”。这是否意味着民营经济为"共同经济基础"之一？对此，常教授从理论方面和几个维度上做了讲解与分析：国有经济和民营经济是相得益彰、共同发展的。在整个社会主义社会，所有制结构应该“包容‘公有’与‘非公有’”，以实现“多种所有制经济共同发展”。这是我国新时代所有制改革与创新的根基。常教授首先讲到了在建国初期，国营经济、合作社经济、私人资本主义经济、个体经济和国家资本主义经济将是构成新中国经济的几种主要形式；分析了当前国有民营基本格局；以发展民营经济的五件实事提了五点意见：面对新冠肺炎疫情冲击和复杂多变的外部环境，我国经济社会面临着的多方面挑战，如何以改革应对变局开拓新局？常教授从紧紧抓住"完善产权制度和要素市场化配置"这两个重点，提出了几点对策建议。中央提到要素市场化配置改革涉及七要素，土地、资本、数据是"物本要素"；知识、技术、劳动力和管理（企业家）与"人的发展"有关，是"人本要素"；以此为基础，建议制定"要素市场化配置改革攻坚行动方略"，实行"物本要素"和"人本要素"双线推进的方略。同时要建六个市场，即土地市场、劳动力市场、资本市场、技术市场、数据市场和管理市场。管理市场说白了就是企业家市场，要想办法把企业家市场建立起来，从而缔造一支宏大的企业家队伍。"希望民营企业放心大胆发展"，一方面，国家要稳定预期，弘扬企业家精神，让企业家卸下思想包袱，轻装前进。另一方面，民营企业家要"跟上时代，提高自身"。无论是工业时代还是数字经济时代，企业家和管理者都很难无师自通，都需要提升自己的管理思维，提高格局和视野，跟上时代的发展与变化，而学习是最好的办法。
