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高效中层, 管理赋能 | 第七期MTP精英管理实战训练营第二次课程

发布时间: 2022-12-01 文章来源: 2022-12-01 阅读量:149

北风潜入悄无声,未品浓秋已立冬。11月18日,第七期MTP精英管理实战训练营同学们迎来第二次课程《目标管理与计划达成》和《高效沟通与执行》。

本次课程由新商界高级管理主讲专家齐磊老师授课,齐老师是MTP-100课程研发人,也是中国好讲师500强。齐老师有着18年的企业从业和培训经历,具有丰富的理论功底和实战经验,擅长职业化与执行力实战训练,课程"实战, 落地"。

(本次课程严格按照防疫要求举办,确保课程活动安全顺利进行.)


课程回顾

课上,齐磊老师通过系统化的课程讲解,运用实际案例分享,小组讨论分析、分组PK的模式,使学员参与其中,积极引导学员思考,用情景模拟、角色互换的方式为大家讲授如何与上级、下级、平级及跨部门做到有效沟通。提升沟通技能,提高工作效率,大家都感悟颇深。认识到了自身的不足并自我反省,理清工作思路,找到改进方法。

学习不仅仅是一个吸收的过程,更是一个运用、改善、融合的过程,最后,齐磊老师给同学们布置了课后作业,便于工作中改善实施。

一名能够胜任岗位职能的中层管理人员对企业至关重要。按照组织框架,在企业当中,通常有三种角色:中层管理人员是企业的核心竞争力之一,他们上行下达,负责将企业战略战术化实施。中层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。他们就像一座桥。没有桥,高层的规划无从实施;没有桥,基层员工将会失去方向。

一个优秀的管理者,一定拥有高度的求知心,创新的思维和格局的变化来自不断地学习!祝愿每位同学在这里,汲取知识、收获友情,实现人生的再次跨越。

第二次课课后作业

运用本次齐磊老师讲到的知识,从理念、技能、工具等方面根据目前所处岗位现状,结合5C情景行动指南制定《聚焦绩效行动计划》,量化目标,寻找改善纬度。并积极运用《知识点落地计划》把课程中的内容转化为实际工作的内容,设置具体的实施步骤将本次课程收益在未来工作付诸实践。作业提交时间:12月10前将电子版发送给各小组组长,组长汇总后发送至班委群。规定时间内完成的小组将获得积分奖励。

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