在当下复杂多变的经济环境中，企业财税管理的重要性愈发凸显。随着金税四期工程的全面推行和财税政策的持续更新，企业正面临着前所未有的财税挑战。如何有效实施财税风险管控策略，确保企业实现稳健发展，已成为当前企业亟需深入探索与解决的关键课题。

3月15日-16日，老板财税管控必修课《老板财税顶层设计》第二期如期举行。国内多所高校EDP中心特聘财税专家、财税系统建设落地专家王和荣老师，以其深厚的专业知识和丰富的实战经验，为现场同学们带来了一场干货满满、实操性强的财税管控课程，助力企业在财税变革的浪潮中稳健前行。

课程现场回顾

在课程中，王和荣老师以多个模块为框架，全方位、深层次地剖析了财税管控的实战策略。他融合了"财务环境深度剖析、老板报表精准解读、顶层架构设计优化、高效运营财务模式构建、风险全面梳理与应对策略、利润倍增策略智慧规划以及财务系统全面建设与升级"等核心内容，紧密贴合企业实战需求，为学员们提供了极具价值的财税指导，助力企业优化财务架构，精准把控风险，实现长远发展。

课程伊始，王老师以近年来财税领域中一系列具有深刻启示意义的偷税漏税案例为切入点，深刻阐述了财税管控在有效规避风险、确保财务健康方面的重要性。并指出："税收源自交易，若要调整税负，首要之务在于革新交易模式。"并强调，"通过合理合规调整交易结构，将利润从高税率区域合规转移至低税率区域，是优化税务策略的有效途径。"

随后，王老师详细阐述了财政收入的三大渠道，并针对企业主要面临的税务问题进行了深入分析，如进项票不足导致的虚高毛利、费用票不足引发的虚高净利以及股东分红和股权溢价等。同时，他还结合宜春某家装企业的实际案例，探讨了如何通过税务筹划实现合理节税。

在探讨财税领域新变化时，王老师着重分析了当下减税降费政策、税务监管强化、联合惩戒机制、信息共享平台建设、社保缴纳规定、个税申报要求、大额资金监控以及税务稽查重点等方面的发展趋势。并强调了企业财税风险管控在竞争中的重要性。他指出："企业只要有业务，就一定会存在经营风险、法律风险、税务风险。财税顶层设计已成为老板隔离财税风险的最后一道坚固防线。"

面对企业普遍存在的财税风险，王老师在风险梳理解决模块中，通过大量实际案例，深入浅出地剖析风险成因，并给出切实可行的解决方案。并通过利润倍增模式与避税节税设计模块，为企业挖掘利润增长点、合理合法降低税负提供了创新思路与方法。

针对金税四期，王老师详细介绍了金税四期的重点稽查领域与管控要点，同时指出2025税务稽查重点方向，帮助同学们了解最新的财税监管趋势。并着重讲解了国家税务系统完善对企业纳税规范化的推动作用，以及新《公司法》对企业注册资本实缴的影响。特别强调了在金税四期下，企业应如何避免的几十种重点监控行为，以及多类企业重点稽查的问题，并给出相应的应对策略。

新《公司法》对企业财税管理有着重要的影响。王老师指出，新《公司法》的实施，不仅规范了企业的注册资本实缴制度，还对企业的治理结构、股东权益保护等方面提出了更高要求。这为企业财税管理带来了新的挑战和机遇，企业需密切关注新《公司法》的变化内容，确保自身的经营活动符合法律法规的要求，并充分利用新法的有利条件，优化财务架构，降低财税风险。

而在"老板报表分析"与"顶层架构分析"模块中，王老师通过实例讲解，教会同学们如何读懂财务报表背后的真实信息，如何从财务报表中洞察企业运营状况，以及如何构建合理的企业顶层架构，为企业的长远发展与未来规划奠定坚实基础。

就如何降低财税风险，解决企业和个人税负过高，合规合理的做好落地税筹等问题，王老师则给出并介绍了"10大数字云工具"与"3大财税咨询服务"，旨在帮助企业有效解决税务难题，实现税务风险的有效管控，进而优化企业利润结构。

为确保课程内容能够真正落地应用，本次授课王老师采用案例化教学方式，结合六大落地工具开展财务合规赋能训练。课间，还进行了一对一财税咨询，为同学们提供个性化的学习指导，确保每位学员都能将所学知识转化为实际工作中的有效应用。

两天课程安排紧凑而充实，王和荣老师的精彩讲解和实战教学，为企业家同学提供了全面、实用的财税知识和策略。从财务环境分析到风险梳理解决，再到企业财税顶层架构分析和系统建设升级等，每一个环节都紧扣企业财税管控的核心问题，为企业财税管理的优化与升级提供了切实有效的助力。

一个优秀的老板必然是半个财务领域的行家。身为老板的同学们应当做到：手拿报表，心中有"数"，洞察每一个细微之处；唯有如此，方能运筹帷幄之中，决胜千里之外。接下来，新商界高研院将持续推出类似更多富有成效、高质量的课程活动，为同学们的企业发展赋能，为大家提供更多宝贵的学习与交流平台。欢迎同学们踊跃参与，共同把握每一次成长与提升的机会！