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访谈 | 马祥瑞: 以心破界, 以学笃行——新生代企业家的传承与成长

发布时间: 2025-10-04 文章来源: 阅读量:33

阅读提示:从抗拒接班的“逐梦少年”到主动扛起企业责任的“新生代掌舵者”,马祥瑞的成长轨迹里,藏着家族企业传承的破局之道 —— 以理解消解代际隔阂,以学习重构认知边界,以实践夯实接班底气。作为济南泉晓电气设备有限公司的新生代力量、EMBA学位班的新同学,他正用年轻一代的思考与行动,书写着家族企业传承与自我成长的双重答卷。

1破界: 从"抗拒"到"担当", 一场深夜对话的觉醒

 

“我一开始梦想的行业、希望的工作,和电缆附件这一行完全不搭界。”谈及最初的职业选择与接班命题,马祥瑞毫不避讳曾经的“对立”。彼时的他,心中装着摩旅的风、摄影的光,对家族深耕的电力设备领域既陌生又抗拒 —— 那些藏在城市电网、电厂建设背后的电缆附件,于他而言,远不如一次自驾远行、一组光影作品更有吸引力。

 

改变的契机,源于一个深夜里父亲的道歉。“孩子总希望父母的一个道歉,父母也总需要孩子一声谢谢。”那天晚上,父子俩推心置腹,父亲的一句歉意,像一把钥匙打开了彼此的心门。马祥瑞第一次真正读懂了父亲眼中的疲惫与期盼,也看清了这份事业背后承载的不只是家族的荣光,更是数百个家庭的生计与责任。“我真正理解到父母的不容易,所以才开始决定回来做这一行,替他分担一些。”

从“我想做”到“我该做”,心态的转变让马祥瑞迈出了接班的第一步。但挑战才刚刚开始 —— 电缆附件行业小众且专业,“大家连见都没见过,电视上也看不到,更别说懂它的用处了”。为了摸清主业,他从零学起,跟着老员工跑项目、看现场,听技术人员讲产品原理,用了整整一年时间才理清业务脉络,“现在还在补技术上的课,不敢说精通,但至少知道该往哪儿使劲”。这份踏实,让他从“门外汉”慢慢走进了企业的核心。

 

2解惑: 重构"企业家价值", 从"迷茫赚钱"到"责任赋能"

 

初入行业时,马祥瑞曾陷入一场关于“赚钱意义” 的迷茫。“网络上总有极端言论,说企业家是‘无良商人’,挣的都是‘老百姓的钱’。” 他看着团队为项目熬夜、为质量较真,自己也亲身体会过施工中的苦与累,却对“利润从何而来”充满困惑 ——“我们不是左手倒右手,这份辛苦难道换不来认可吗?”

 

直到一次与刘老师的交流,让他豁然开朗。“刘老师说,我们挣的钱,是产品的附加价值。”这句话像一束光,驱散了他心中的阴霾。他想起蔡元培先生在《何为大学》中提到的“商人是转运的工”,忽然明白:企业家不是“掠夺者”,而是“创造者”—— 通过技术研发、产品生产、工程服务,为电力行业创造安全价值,为城市建设提供保障,这份利润,是对劳动的奖励,更是对责任的认可。

 

“从前我会想‘怎么挣更多钱’,现在我会想‘有了钱能解决什么问题’。”认知的转变,让马祥瑞的格局逐渐打开。他开始关注企业的社会责任:如何通过更优质的电缆附件产品保障电网安全?如何通过电力工程施工为城市发展添砖加瓦?如何让60名员工在企业发展中获得更多归属感?“我们要做‘人民的企业家’,解决就业、依法纳税,这不是口号,是该扛在肩上的责任。”

3共生: 代际协同的智慧, 让"两种经验"碰撞出最优解

 

马祥瑞的父亲是总裁53班的学员,如今他自己也走进了EMBA学位班的课堂 —— 两代人不同的教育背景、时代经历,注定了他们在企业经营上会有不同的思考。“我父亲总说他们那时候的‘高速发展’,我会跟他聊现在的‘合规化、合理化’;他讲实践里的‘坑’,我讲课堂上学的‘理论’。”马祥瑞笑着说,父子俩早已约定“要多碰撞、多争论”。

 

在他的办公电脑里,存着一份份写给父亲的建议报告 —— 小到项目管理的细节优化,大到企业数字化转型的方向,每一条都凝结着他的思考。“我不可能成为第二个他,他也不可能变成将来的我。” 马祥瑞清醒地知道,家族企业的传承不是“复制”,而是“融合”:父亲的实践经验是企业的 “压舱石”,能避开许多不必要的风险;而自己学到的理论知识、前沿思维,能为企业注入新的活力。

 

面对分歧时,他有自己的“解决之道”:“理论是理性的,实践是感性的。只有让理论走进‘红区’,结合实际情况检验,才能知道对错。”就像他说的,“遇到坑的时候,理论能往上拽一把,实践能让你自信地迈过去”。这种“理论+实践”的协同,正是两代人给企业最好的礼物。

 

4笃行: 走进 EMBA 课堂, 在"向上生长"中找底气

 

“一开始我是拒绝的。”谈及加入EMBA学位班的初衷,马祥瑞坦诚地说。彼时的他,一方面觉得自己“太年轻、没经验”,和一群成功企业家做同学 “压力太大”;另一方面,本科学习、企业实践已经占满了时间,再添一项学习任务,“怕自己扛不住”。

 

改变他想法的,是“提前预习”的思考 ——“未来计划考工程管理学硕士,早晚要接触这些思想、这些人,不如现在就开始”。更重要的是,父亲在总裁班的收获让他看到了商学院的价值:“父亲说,课堂上的前沿理念、同学间的交流碰撞,能帮企业少走弯路。”

第一次接触EMBA新知课堂后,马祥瑞更加坚定了选择。“老师能把理论讲透,还能结合行业案例分析,解决了我很多‘时代之问’。”他期待在这里遇见更多像刘老师一样优秀的导师,更期待收获一批“忘年交”——“他们都是各行业的前辈,希望他们不要因为我年轻就嫌弃我,我想跟着他们学经验、长见识”。在他看来,EMBA课堂不只是学习知识的地方,更是“校准方向、积蓄底气”的平台。

 

5取舍: 以热爱为锚,为成长蓄力

 

20多岁的年纪,谁不曾怀揣对自由与热爱的向往?马祥瑞也不例外 —— 摩旅时追风的快意、摄影时定格光影的专注、无人机俯瞰山河的辽阔,这些曾填满他高中与大学时光的爱好,是他青春里鲜活的注脚。但当接班的责任落在肩头,他学会了把热爱暂时“妥帖安放”,在“舍”与“得”的平衡里,读懂了成长的重量。

 

他的摩托车还停在楼下车库,只是已两个月没再踏上征途。马祥瑞说,每天上班开门、下班回家,第一眼总能看见它,像是无声的陪伴。他会偶尔坐在车上发呆,想起曾经骑着它走过的路。

 

相机则被他放在了车载储物格里,却从未落下。“遇到好看的风景,会顺手拿出来放在副驾,不用拍,就放在那儿陪着我。” 他笑着解释,不是不爱了,而是知道现在的重心在哪里 —— 比起蹲守半天拍一组完美的照片,更重要的是跟着老员工跑现场、盯项目,把电缆附件的技术参数摸清,把电力工程的流程理顺。“对自己狠一点,才能更快接住这份责任。”

 

这份取舍里,没有不甘,更多的是清醒。就像他常和父亲说的 “一代人有一代人的长征”,他明白,现在暂时放下爱好,不是放弃热爱,而是为了给企业成长 “留白”,也为自己积蓄力量。“等将来自己变成了优秀的接班人,有了时间,再把这些爱好一一捡起来,到时候的快乐,会更踏实。”

 

企业介绍-济南泉晓电气设备有限公司

 

济南泉晓电气设备有限公司成立于2013年8月,注册资金5800 万元,总部位于济南市历下区,现有员工60人,是一家专注于电力领域的专业化企业,业务涵盖电力产品生产销售、电力工程施工等,产品系列从 10KV 电缆附件至220KV 电缆附件,广泛应用于城网改造、房地产开发、铁路电气化改造、电厂建设、石油化工、城市轨道交通等领域。

 

公司资质完备,拥有消防设施工程专业承包贰级、电子与智能化工程专业承包贰级、防水防腐保温工程专业承包贰级、电力工程施工总承包叁级等资质,通过 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系认证,是山东省电力协会会员单位。目前,公司已在菏泽设立分公司,并在德州、日照、淄博、烟台、临沂、济宁等地设有办事处,秉持 “开拓创新、合作共赢” 的理念,以 “优越的品质、合理的价格、完善的售后” 服务客户,致力于为电力行业发展贡献力量。

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