如何借助资本东风？产业如何与金融资本相结合？本次课程，陆老师将从中小企业项目投资中存在的问题出发，结合中小企业的实际情况，重点对企业产业分析和项目投资的选择，以及提高项目投资成功率的方法决策进行讲授。帮助学员了解资本市场大环境，明确自身企业的资本战略，掌握与资本市场对接的操作流程，通过资本市场让企业实现快速增值。

企业家与其预测未来，不如调整组织内部结构，用适度的冗余来应对不确定性。治理结构决定走多远，激励机制决定走多快，管理模式决定走多稳。企业的创新进化一般有两个方向：技术创新与模式创新。技术创新的路径是从信息化到数字化再到智能化；模式创新的路径是从供应链到价值链再到价值网。

企业营销是企业生存与发展的命脉，它是连接市场需求和企业决策的关键环节，是企业获取更大经济利润的重要途径，是企业核心竞争能力的重要体现，更是企业创新发展的坚实基础。企业的发展与营销战略创新密不可分，可以说企业的一切创新也是围绕着企业营销进行的创新，制定科学合理的营销策略，有利于提升企业的市场竞争能力，提高企业经济效率，促进企业的快速发展。

资本喜欢投不断迭代（商业模式迭代）的企业，最看重的是企业的成长性，也就是未来还能不能长大。谁能把握好时机考虑得最全面懂得如何变通发展，谁便是未来企业的领袖人。

1、夯实财务管理基础，看懂财务报表信息，看穿经营管理风险。

2、优化财务管理流程，提供改善优化措施，提高流程效率与效益。

3、突破成本管控难点，建立优化核算体系，获得成本数字支持。

4、掌握现金预测技术，提高资金运作效率，消除资金断裂风险。

5、诊断经营管理症结，透析企业经营现状，提升持续盈利能力。

6、掌握经营管理决策核心，与业务管理有效融合，实现人效倍增。