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成长赋能 | 新商界高级管理第七期MTP精英管理实战训练营开学

发布时间: 2022-10-26 文章来源: 2022-10-26 阅读量:92

在企业运营管理中,中层管理者几乎无处不在,他们不但是团队的"缓冲器",更是企业发展的"助力器"。如果工作做的好,管理者就能够促进企业的稳健运营和高质量发展;如果工作做的不好,管理者就会给组织的管理变革和绩效增长带来阻力。

学习、提升、进取,2022年10月21日,新商界高级管理第七期MTP精英管理实战训练营顺利开学!
(本次开学活动严格按照防疫要求举办,确保活动安全顺利进行。)

开学致辞

班主任胡顺博老师做了开学致辞,介绍了授课老师和培训课程的具体事项及班规学约。并对未来的培训学习提出以下三点建议:

一、提高学习认知,争当"学有所思"典范。
希望大家珍惜本次学习机会,转换角色,把宝贵时间和主要精力放在学习上,结合自己的工作实际,不断深入思考,带着问题寻找答案,做到学有所思。
二、树立荣誉观念,争当"敢为人先"典范。
本次培训设置了团队建设、小组竞赛、作业布置等环节,设置优秀学员、优秀班委等荣誉称号,此次培训也是展示自我风采、增加影响力的机会,期待大家能够积极参与。
三、积极转化所学,争当"学以致用"典范。

开训破冰

在胡老师的带领下大家以一个小游戏作了开训破冰。之后七个小组同学们互相认识,熟悉了解全组同学的名字及单位公司名称。

组长班长选举

随后大家选出了各小组组长,之后在胡老师的鼓励下有十一位同学们踊跃上台竞选班长。在竞选演说后同学们举手表决选出了心目中喜爱的班长。

合影留念

开学课程《管理者角色认知与职业化》

开学第一次课程,为期三天,由周炜老师主讲《管理者角色认知与职业化》。周炜老师是工商管理硕士、管理哲学博士、著名管理技能提升训练专家实战型职业经理人、职业培训师,现任多家公司企业管理顾问、培训指导师。课程培训中采用"全员参与+行动演练",旨在参与中"悟道精髓",演练中"得到实践";训练中穿插"情景辅导",旨在通过"情境再现",找出"问题根源",得出"落地实践"。

课程开始,周炜老师首先讲到管理者的角色价值在于"贡献与承诺",你的价值是(职业影响力和团队贡献度)。贡献承诺的前提是"匠心",创造价值的保障是"初心"。匠心就是做好每一件事!初心就是一直做好每一件事。管理不是管人,而是调动团队成员的积极性。

因此管理者要想在组织中有所作为,就必须清楚了解管理者的发展,思考职业化的养成,认清自己的角色,并能有效的进行转换和自我提升。

角色认知、职业化与团队建设是所有团队管理者一生的修炼和训练,通过系统化的学习、实践、应用、创新与迭代,将会从优秀走向卓越!

中基层管理人员在企业中有多重要?一名能够胜任岗位职能的中基层管理人员对企业又有多重要?按照组织框架,在企业当中,通常有三种角色:战略高层、技术中层、执行基层。中基层管理人员是企业的核心竞争力之一,他们上行下达,负责将企业战略战术化实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。他们就像一座桥。没有桥,高层的规划无从实施;没有桥,基层员工将会失去方向。

据悉70%-80%的企业经过初期发展逐渐到达业绩、产能的瓶颈。在这个时候,由于大批的中基层管理人员并不具备与岗位职能相匹配的素养,导致企业迟迟无法进一步升级。不合格的中基层管理人员已经逐渐变成企业发展的内部制约因素。中基层管理人员无法成长,企业将很难走到远方。

中层管理是关键,中层管理是组织的脊梁,中层管理是组织发展壮大的基础。快速变化的时代,企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。

学习改变生活,素质创造未来!欢迎加入新商界高级管理第七期MTP精英管理实战训练营!祝愿大家学有所成、学有所获。

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