为提升员工的工作使命感，认知在公司中自我的重要性，明确自身在公司中的定位，增强团队整体凝聚力及责任感，从而提升工作效率与企业共成长，11月3日，由新商界高级管理为华实企服（北京）管理咨询有限公司开展的《团队融合与动能打造》全员能力提升精选课程在北京延庆区的民宿小院举行。

团队动力是一种推动个体行为，使其向着组织目标前进的动力。在团队中，每个成员都是为了实现组织的目标而努力，每个成员都能发挥自己的力量，而且团队中的每个人都能感觉到自己是受到尊重和信任的。因此激发团队动力成为企业管理者非常注重的一个重要问题。新商界通过前期与公司领导深度的沟通和交流，深入了解具体培训诉求，根据企业的行业属性，参训学员的详细背景结合本企业的文化理念为华实企服量身定制了为期一天半的全员能力提升课程。

本次培训我们邀请到了新商界高级管理主讲专家胡天墨老师前来授课，胡老师是企业盈利系统落地实战第一人，多个品牌营销系统全案操盘者，北大、清华、浙大、哈工大等高校营销管理主讲导师，胡老师慧思敏行，工于实战，精于总结，实践与理论并举。

没有完美的个人，只有完美的团队，此次培训学习通过行动学习的方式，对高绩效团队的理念梳理，分别从高效团队的特征、高效团队的组建、高效团队的沟通策略打造、高效团队的冲突处理的策略、高绩效团队的执行与教导策略延展到客户销售的准确判断能力及谈判技巧等一系列课程内容讲解。此次培训采用分组讨论、小组竞赛的形式，充分体现了老师与员工之间、员工与员工之间的有效互动，大家都展现出高涨的学习热情，问答、总结等各个环节都不乏踊跃的身影，实现了真正学习上的“内卷”。

课下在和学员交流的时候，学员提到，学到的不仅是理论知识，更会在后期工作中真正做到学以致用，把理论转化成实际动力。遇到问题多从对方的角度考虑问题，控制自我情绪，共同承担解决问题，打造良好的团队氛围。同时要成为更加优秀的职场人，敢于挑重担，尽职尽责，不抱怨不推卸，懂得感恩。

课程在轻松愉快的氛围中落下帷幕。本次培训课程赢得了华实企服领导们的充分肯定和高度认可，也得到了华实企服参训的42名全员好评，纷纷反馈此次课程意犹未尽。新商界将不断努力完善课程方案从定制到交付的每个细节，重视培训效果，力争为企业带来最好的培训体验，也祝愿华实企服在迅速发展，竞争日益激烈的形势下，再创伟业，再铸辉煌！