导语：在AI技术深度重塑商业生态的当下，企业管理正面临效率升级的迫切需求。传统管理模式中的流程冗余、决策滞后等痛点，让管理者亟需借助智能化工具突破发展瓶颈。11月22-23日，特邀数智人才培养专家、浙江工业大学客座教授、阿里巴巴盒马鲜生AI数智精细化管理培训专家陈泾锋老师，为"战鹰计划: AI时代管理效能倍增作战营"同学们带来《AI赋能管理效率提升》实战课程。

随着AI大模型技术的飞速发展，智能化工具已从"可选项"变为企业管理的"必选项"。然而，多数企业在AI应用中面临共性难题：对AI在管理中的角色定位模糊，缺乏数据驱动与流程自动化的实操能力，AI落地场景局限，且对合规风险防控认知不足。不少管理者虽意识到AI的价值，却深陷"不会用、用不好、不敢用"的困境，难以将技术优势转化为实际管理效能。此次课程正是针对这些核心痛点，为管理者搭建起"认知-技能-落地-风控"的全链条学习体系。

课程中，陈泾锋老师凭借多年阿里系AI数智管理培训经验，摒弃纯理论讲授，以"认知升级+技能实操+场景落地+风险防控"为核心逻辑，通过"案例拆解+实战演示+互动练习"的多元形式，将复杂的AI技术转化为可落地的管理方法。授课中聚焦现实管理场景，让AI工具真正贴合企业日常运营管理需求。

在认知层面，陈老师清晰界定了AI在管理中的"辅助决策"核心角色，帮助同学们打破"AI替代管理者"的认知误区，建立"人机协同"的管理新思维，理解数据驱动决策的底层逻辑；在技能实操环节，通过手把手教学，带领同学们掌握数据收集、整理、分析的核心方法，以及流程自动化工具的实操技巧，让大家现场就能上手运用AI工具简化工作流程；在场景落地模块，针对供应链优化、绩效评估、个性化团队管理等企业高频管理场景，提供了完整的AI解决方案，同学可结合自身企业情况直接复用；在风险防控板块，系统梳理了AI使用中的法律规范、伦理边界与数据安全要求，通过实际案例剖析合规风险点，传授可落地的防控方法，让学员做到"大胆用AI，安全合规"。

两天的课程中，同学们积极参与互动讨论与实操练习，收获满满。大家围绕自身企业在AI应用中遇到的困惑向老师请教，陈泾锋老师逐一耐心解答，现场氛围热烈。不少同学表示，课程内容既有高度又接地气，不仅理清了AI与管理结合的核心逻辑，更掌握了能直接应用于工作的实操技能，解决了企业管理中的实际难题。

未来，学院将持续关注行业发展趋势，邀请各领域实战专家，带来更多贴合企业实际需求的优质课程，为企业转型赋能，助力更多管理者在智能化浪潮中把握机遇、突破瓶颈，实现企业高质量增长。期待更多企业管理者加入学习阵营，共探AI时代的管理新范式！