阅读提示:瑶安,曾经四次站在悬崖的边缘,却在董事长宋涛的带领下一次次起死回生。这是一个年轻的团队,但他们却用一次次的“奇迹”不断证明着,新一代年轻人的无限潜力和巨大能量。世上本没有路,走的人多了也便成了路。宋涛,便是开辟独属于瑶安辉煌道路的人。十年来,他顶着压力无畏前行,只因为初心常在,便无惧一切。
本期学员:宋 涛
新商界高级管理总裁42班
山东瑶安控股集团有限公司董事长
三十岁,宋涛便创立了“瑶安”品牌,在气体报警器领域一马当先,一步步发展到拥有8家分子公司的瑶安集团。在很多人眼中他是年轻有为、儿女双全的人生赢家,也有人评价他是“有野心的狂人”。但殊不知今朝这番令人称羡的成绩,背后是十多年不分昼夜的辛酸打拼。十年磨一剑,今日,宝剑不过才初绽锋芒。
坚守,一心如初
“到现在我都忘不了初入职场闯荡,第一次远离家乡时母亲来车站送我的样子。”
宋涛,我们这次的采访对象,虽出身草根,却用短短十年创造出一个又一个独属于他的商业“奇迹”。回顾过去奋斗的十余年,历经的风雨无数,悲喜掺半,他曾面临成功带来的无数诱惑,也曾站在失败投下的无边阴翳。但母亲给予他的教诲就犹如警钟时时鸣于心间,不断警醒激励他勿忘良心,坚守初心,永远怀揣赤子之心大步前行。
对待员工,他立下薪资要高于世面上同行业百分之二十的承诺,一定要保证员工的基本生活质量。当然高薪背后必然也是高标准、严要求,面对员工犯下的错误,无论是工作还是家庭,他都会给予严厉的批评督促,他说,“我希望每一个在瑶安工作的人都可以变得越来越优秀,这才真的对得起我的良心。”
宋涛对待自己也是严格的,在创立瑶安之初他就给自己立下了两条绝不能破的规矩,第一是不做大公司,只做小公司群;第二是绝对不碰资本。之所以不愿做一个大规模的公司,是因为他认为大公司就像是航母,不仅遭受攻击时目标过大,出现问题时更是难以转变方向,如此还不如多制作小型战舰,小而灵活,且具有绝对的杀伤力,而这一经营模式实际上也更好的保证了他第二条规矩的长久维持。
在这个资本当道的时代,宋涛不接触资本的行为在极大程度上是逆流而行,但是在见证了许多企业败在资金链的断裂之后,他还是毅然决然地坚定了自己的想法。对于瑶安,他还有许多理想待以实现,不愿就此受困于资本;而对于员工,他认为,资本给予人的诱惑是无穷的,是一旦“上瘾”就难以摆脱的,公司主力团队中多以年轻人为主,他不希望自己的“孩子们”过早的溺于泥淖之中。“直到现在我们公司是没有任何杠杆的,不通过任何中介,也基本上没有任何的应收款,所有订单都是款到发货”,宋涛自信地跟我们介绍了目前公司的运营情况。
"我最喜欢的就是走别人不愿走的路,干别人不愿干的事。"但是逆水行舟总是更加艰难,前方面临的是无穷尽的波澜,风暴之下孤舟还能坚持多久呢?“我想我们还会坚持很长时间,专注于自身,发展自己才是最重要的”,宋涛这样回答我们。没错,无论面对怎样的风浪,实力才是搏击前行的硬道理。
知人,识人,用人
每个人都曾踌躇满志地踏入社会,想去开创一番属于自己的天地,宋涛也不例外,但一路走来却未能如他所愿般的顺遂。像所有成功奋斗史中的主角一般,珍珠蒙尘、怀才不遇的戏码在他身上一一上演,这让他曾经一度陷入沮丧。于是成功后,他做的第一件事便是大胆的启用和培养新人。宋涛说,自己目前最大的理想就是要培养更多的年轻职业经理人、企业家,让更多像曾经的自己一样有抱负的人可以更顺利的实现自己的梦想。截止到目前,瑶安年薪几十万、近百万的职业经理人不在少数,而未来像他们这样闪闪发光的年轻人会越来越多。
采访当天,当我们来到瑶安总部时,核心团队里一个年轻的姑娘赫然列于其中,这不仅引起了我们大家的好奇。后来,经我们了解,这个姑娘竟然是1997年出生,进入公司仅用三年便通过自己的努力成了目前总部的财务主管。宋涛评价到这位年轻的优秀员工时说道:“这个孩子是一个非常真诚、善于学习的人,她刚来我们公司的时候才刚刚大学毕业,就像一张白纸,但是时间和她的行动向我证明了,我的选择没有错。”
在人才的使用与选择上,他很感激山大新商界课程为他指明了方向。2017年是宋涛最颓废的一年,公司发展上的困顿让他一度感到迷茫。起初,他来到山大的课堂,不过是想要找一群志同道合的朋友一起分享交流自己经营上的困惑,但让他万万没想到的是,这次学习还带给他了更大收获。课上每一位老师的理论指导瞬时拓宽了他的管理思路,让他成功打通了瑶安异军突起道路上的要塞。他特别提到给他最多启发和提点的就是人力资源课程的主讲专家王新宇老师,王老师有关人才的选、育、留、用的观点和方法他都非常受益,课后的思考也让他对人性的领悟愈加深刻。
“几乎每一名员工我都会亲自面试,而我面试的标准在于他们的人品。”宋涛特别感谢王新宇教授的课程给予自己的成长,“痕迹识人”这一观点深深地启发了他,在课下他还特地请教了王老师识人的具体方法,并由此总结出了一套自己面试的模式。
“首先,我要考察应聘者对个人简历的态度,具体包括完成度、内容、书写字体等多个方面,在我看来,简历不仅体现了一个人的工作态度,更可以反映出他对生活的态度。此外,我还会给应聘者设置各种问题和突发状况,去测试他处理事情的态度,而这一部分就会真实的体现出他的品性和态度。”
在他眼中,最初的技能点并不能代表什么,如果员工有不会的事情他可以亲自教导,如果自己的能力也不够了,还可以花钱请专家来授课。能力不足可以通过学习很快的得到提升,但是人品有缺陷却很难纠正,一个人最重要就是态度和品行,而这正是宋涛选择和培养人才的最基础也是最重要的标准。
对于人才的引进和培养,他从来不会吝啬于花钱,“钱散人聚”这个道理宋涛参透的格外明白。瑶安历经三迁,办公地点搬到了汉峪金谷,目前中国(山东)自由贸易试验区济南片区的核心商圈。花费大价钱搬到这里,宋涛给出的原因很简单,就是为了营造一个更好的工作环境,为员工营造一个优质的工作氛围,从而吸引更多的人才。
他说,自己很清楚目前年轻人看重工作环境的取向,那么作为公司领导就要努力满足他们的需求。而现在他的投资已然得到了回报,搬到新办公区之后,仅今年上半年,公司的营收增长率就比去年高出了200%。与此同时,他还大胆让员工发挥自己的能动性和创造力去工作,“只要他们按照我的战略方向前行,其余的我给他们百分百的自由”。在他放手历练的政策下,公司的新兴力量不断被发掘,这也为瑶安未来的发展带来了巨大的活力。
作为企业的一把手,宋涛给自己的定位是大家长,“虽然我和大家年纪相差不多,但是我对他们总有一种当爹又当妈的心态”,他略带玩笑地跟我们说道,
“我不仅仅每天下班后会给所有负责人一对一的做工作复盘,解决他们工作上的困惑,我还很关心他们每个人的生活情况,因为我从来不认为工作真的可以和生活完完全全的分开,我想只有生活顺心了工作才会更成功。“
说到这,宋涛笑称,可能自己和员工“亲友团”的关系要比和员工本人更亲近,因为他经常会收到来自亲友团的“告状”求助,让他帮忙解决各种问题,而自己也特别开心可以更多的接近和参与到员工们的生活中,和他们成为朋友甚至是亲人。
商界“狂”人?凭实力说话
宋涛说,曾经有一个前辈评价他是个很有野心的狂人,因为大家都在努力去建设上市企业,他却在努力培养更多建设上市企业的人。
在说到有关公司发展情况、经营思路的时候,他总是侃侃而谈、毫无保留,宋涛评价自己是一个坦然坦诚的人,而事实上,他确实“说到做到”了。在他看来,一个企业如果想走的更加长久,就应该善于分享和学习,行业内部应该更多地互帮互助。他很痛心看到曾经有些合作伙伴明明还有挽救的机会,却从此消失在了人们的视野中。他真切的希望山东的商业水平有一天也可以在全国夺得头筹,吸引更多优质的顶尖人才在齐鲁大地上生根。
目前,宋涛已然将自己的想法落于实处,他积极邀请各行各业的企业负责人来到自己的公司参观,即便是“对手”他也毫无保留,真诚分享自己的经营经验,合作可以共赢,竞争可以进步,他对瑶安有着绝对的自信。
据我们了解到,其实瑶安最大的经营特色便是宋涛在一次课堂学习中举一反三所得。课堂上,教授探讨了技术是核心竞争力的问题,这给他带来了很大的启发,随后,在他的实操过程中,他惊奇发现,一个公司并不一定只存在一个核心竞争点,自己完全可以培育多个核心竞争力,并且当核心竞争力的数量足够多、实力足够强的时候,公司所具备的能量也是巨大的,且一旦形成这样的架构,其他企业都将难以在短时间内复制超越瑶安。
而这种模式之所以可以在瑶安顺利的推行实现,很重要的原因在于他们在2017年之前便做好充足的积累与准备,厚积而薄发,是天时地利人和的巧妙碰撞才有了瑶安这支潜力股近两年的“爆发”。目前,瑶安集团已经具有技术、销售、运营三大核心竞争力,未来他们的目标是建设独具自身特色的“七大中心”,以七个部门的坚实力量,共同助力瑶安更上一层楼。
在宋涛的经营领导下,瑶安一次次将“创立分公司,三个月便可创收”这一奇迹变成了常规操作,这都是实力带给他们的绝对底气。未来,瑶安将继续打造独具企业特色的小而精、小而美、小而全的公司群,它们将继续有条不紊的稳步发展,创造更多的瑶安“奇迹”!
企业介绍
“瑶安”是一家获得国家级“高新技术企业”认定的多元化集团公司,2007年开始涉足工业气体报警器领域,至今行业深耕十余载。业务范围涵盖工业气体报警器、环保监测分析仪、智能家居新风系统集成三大板块,旗下共拥有8家分/子公司。
总部坐落于中国(山东)自由贸易试验区济南片区,核心商圈汉峪金谷,占地面积3000余平。资质证书齐全,拥有高新技术企业认证、SIL认证、专利认证、计量认证、防爆认证、消防产品认证、CIC管理体系认证等专业资质120余项。在未来的发展战略中,“瑶安”将重点在化工、环保、家居等领域进行持续深耕并实现多元发展,努力朝着“做行业标杆”的愿景稳步前行!