战鹰计划：AI时代管理效能倍增训战营

锻造管理者核心战力，突破AI时代管理效能瓶颈

随着AI技术的迅猛发展，企业的运营方式和管理模式也在发生翻天覆地的变化。当下企业中层管理者正在经历“战略传导枢纽”与“执行终端”的双重挑战，存在的问题已从传统执行层面升级为系统性能力危机。作为连接高层决策和基层执行的关键角色，必须适应这一变化，才能更好地领导团队、提升绩效、实现企业目标。

AI时代的管理者面临以下十大核心问题：

战略解码较弱：战略目标难以拆解为可执行动作

跨部门协同难：资源整合效率低，项目推进受阻

人才识别偏差：用人决策缺乏科学依据，人岗错配频发

梯队断层危机：缺失管理梯队，扁平化加剧现役中层负担

数字转型不适：AI工具应用能力不足，管理效能滞后

团队驱动力不足：新生代员工管理失效，绩效提升缓慢

问题分析表面化：治标不治本，系统性解决能力缺失

决策思维碎片化：信息整合不全面，汇报工作逻辑不清

管理方法论陈旧：经验主义主导，缺乏科学管理工具

组织学习力薄弱：晋升后学习力弱，能力提升慢于组织需求

三维能力跃迁模型

战略执行层（拿结果）

战略沙盘推演→目标拆解→执行落地

科学依据：PMBOK+敏捷管理双认证体系

团队发展层（聚人心）

性格测评→教练辅导→行动学习

科学依据：CPI心理学模型+行动学习黄金圈

个人进化层（强内核）

AI工具×结构化思维×敏捷表达

科学依据：认知心理学×AI人工智能

课程框架